2022年以来，不仅各个地区频繁开起了数字经济大会，数字经济在政策层面也得到充分重视。

1月，国务院印发了《“十四五”数字经济发展规划》（以下简称《规划》），提出到2025年，数字经济迈向全面扩展期，数字经济核心产业增加值占GDP 比重达到10%。

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4月，全国政协召开“推动数字经济持续健康发展”专题协商会，强调了：不断做强做优做大数字经济，使之更好服务和融入新发展格局、推动高质量发展。

从这次会议中，我们可以感受到数字经济战略地位在不断提升，会议还罕见地指出，要把发展数字经济自主权牢牢掌握在自己手中。

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此外，包括北上广深等各地，也陆续发布多个支持数字经济加快发展政策。

无论是从国家层面还是企业层面，发展数字经济的重要性已是不言而喻。

为什么我们要这么重视发展数字经济？

《规划》中提到，2020年，我国数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到7.8%，数字经济已成为经济增长新引擎。

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其中数据资源是数字经济的关键要素。

在企业发展过程中，以前我们是用数据找到问题，而数字经济时代，是用数据找到新机会。

吴晓波曾这样形容数字化：“当你的企业有了数字化的新装备、新武器，获得了‘千里眼’、‘顺风耳’之后，你的服务水平和价值创造就会迈上一个新的台阶。”

亚马逊是最早对进行数据沉淀，并且挖掘数据价值的公司之一，我们可以从它的发展中窥见数据对业务发展的价值到底有多大。

1.长期的数据沉淀，让亚马逊能够提供精细化服务。

亚马逊根据每天沉淀的海量数据，比如用户页面停留时间、用户是否查看评论、每个搜索的关键词、浏览的商品等等。推出了推荐引擎、个性化推荐等功能，大大缩短了客户做决策的时间，也提升了客户购买的转化率。

有个说法是——他们35%的交易是推荐驱动的，所以淘宝等国内互联网公司，也都很重视数据沉淀和推荐引擎。

2.亚马逊通过数据做出正确高效的决策。

因为对数据价值的高度重视，以及强大的挖掘能力，亚马逊的商业版图早已远远超出了一家电商公司。

亚马逊CTO Werner Vogels在CeBIT上，讲到了长期以来，亚马逊一直通过大数据分析，尝试定位客户和和获取客户反馈。

“在此过程中，你会发现数据越大，结果越好。为什么有的企业在商业上不断犯错？那是因为他们没有足够的数据对运营和决策提供支持，”Vogels说，“一旦进入大数据的世界，企业的手中将握有无限可能。”

通过数据的支撑，亚马逊的版图从电商拓展到新兴技术企业的基础设施、消费内容的移动设备等等。不仅取得自身业务的快速增长，还创造出规模巨大的全新市场。

对于亚马逊来说，沉淀的数据越多意味着业务越大。

数据让企业管理掌握什么决策是有效的、什么决策是无效的。

1.财税行业也是一样的，在数字经济时代，通过数据才能帮助企业做出正确高效的决策。

对大多数的企业，经营数据是企业中最基础、最准确、也是最有价值的数据。

但实际上，老板或者管理层难以看懂财务报表，所以很难从中找到企业经营过程中真正存在的问题与潜在的巨大商机。

比如，你的公司第二季度的营业额是1000万，第二季度想要达到2000万，那应该如何达到？配备哪些资源，要求员工去做哪些工作？

实际上这些决策都可以从经营数据中获得有力的支撑，我们要懂得从这些有价值的数据中，找到企业利润增长的点与内在的规律。

2.基于数据的服务更加精确。

经营数据可以反应企业的发展情况，与此同时，也告诉我们财税企业它需要什么？怎样才能更好地服务对方？

比如，在跟进企业财务的过程中，完成企业经营数据沉淀和精细化管理，令企业有更好的产品、服务上的使用体验。

未来，数据是生产要素，谁拥有数据，谁就拥有财富。

那么财税企业应该如何搭上数字经济这阵风，进行数字化升级，沉淀企业数据呢？

作为财税企业数字化升级的见证者、陪伴者和服务者，账多多在长期的行业探索与数字化实践中，很早就总结出以经营账为核心沉淀企业所有经营数据，挖掘数据的价值，用数据驱动增长的解决方案。

账多多经营账服务体系

从企业产品、员工、客户、财务四大经营要素入手，将业财税数据一体化，帮助财税企业构建数据驱动增长模型，让财税企业能基于企业经营数据助力企业全方位洞察经营情况，从而帮助更多企服企业构建数字化经营体系，进行合规增效。

有了解决方案，但是大部分企业进行数字化升级时，往往面临了两大难题，一是数据沉淀技术难题，二是人才难题。

2022年以来，账多多首倡“人+工具”的线上线下陪跑模式，短短几个月，在财税企业批量做经营账上，不仅提供技术和平台支持，同时也给财税企业培养经营账人才，让财税企业没负担地升级，甚至边赚钱就能边升级，快速切入数字化，帮助大家少走弯路。