东莞某电子科技有限公司，成立于2018年，主要产品为手机充电头、数据线和移动电源。公司旗下还有一家小型的加工厂，负责为主公司供货。
经历疫情三年，公司整体订单量下滑，老板想要整理一下主公司的账目，给公司来一个全面的问诊把脉，于是找到账多多城市服务商——东莞市玉丰企业服务有限公司合作经营账业务。
那么，玉丰企服是如何利用经营账帮助客户管理库存，厘清应收应付款项，从而帮助企业数字化经营的呢？
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经过前期充分调研了解，该公司目前使用某EDC生产管理系统，且仅用了销售订单模块，经营数据不完整不准确，导致企业的数据背后的价值没有被很好地挖掘，在管理决策的时候，更多地是凭借直觉。
该企业老板提出以下需求：
1.进销存情况实时查看；
2.财务报表及时出具；
3.不清楚成品的进销存；
4.要了解目前公司的应收应付；
5.要掌握公司目前的资产、利润情况。
了解完需求后，项目负责人就在第一时间出具了实施计划表。
项目组人员在完成搭建账套与导入基础资料后，还负责前期的单据录入，并指导客户同步实时录单；
客户只需要提供基础资料，以及采购入库单，销售出库单，生产计划单，外发发料单，半成品及成品入库单，付款记录，收款记录等相关单据。
实际计划表如下：
以上的问题，在《经营账解谜》栏目中均有相应的体现，通过经营管控系统可以很好地满足该企业老板的需求。
在服务过程中，也遇到了一些新的客户需求。
如，该客户提出要在采购订单打印时显示供应商联系人、联系电话、结算账期等信息，项目组人员及时与账多多总部沟通，总部开发人员及时对打印模版进行升级，增加了字段配置，客户有需求即可直接在打印模板配置。
在实施交付之后，该客户公司的业务、采购、仓库、生产、财务等部门都通过经营管控系统来推进业务流程，所有经营数据及时查看，实时报批，准时反馈，全方位提高了企业的管理效能与数字化决策能力。
通过无数次的交付落地与打磨实践，经营账已经切实地帮助到中小企业管理提效，决策升级。
作为中小企业数字经营的重要载体，经营账的全面推广落地，需要更多的财税机构参与进来，齐心协力，接触更多的真实的应用场景，通过客户的实际需求，更好地迭代产品，强化产品能力，从而反哺企业客户，推动中国经济社会的数智化转型与高质量发展。
经营账的传奇，还在不断续写……
