1、浅析对企业战略管理的几点认识1战略是企业成长的路径，企业战略定位是企业战略的原点，它是对企业未来发展方向的描述和构想。在企业动态的经营环境中，企业的战略管理渐成“时尚”。
2、资源，发挥企业自身优势，在经营环境中寻找把握机会，规避风险，谋取发展。在环境诸要素中要特别注意市场及市场需求。
3、战略管理的过程一般情况下分为七个步骤：确定企业使命，确定企业目标，战略态势分析，战略制定，战略评价与选择，战略的实施和战略控制与反馈。它是一个完整的过程其中最主要包括：战略分析，战略选择和战略实施。
4、本立而道生，战略是一个公司发展和取得成功之本。但战略是一个极抽象的概念，常与愿景、愿望混淆，容易出现不清晰。
5、引导语：对企业战略管理的认识在大二下学期刚拿到大三的课表时我就在心里很期待企业战略管理这门课，因为小时候的梦想就是成为像曹操、周瑜、孙权那样有名的战略家。企业战略管理的概述企业战略的概念主要来源于军事战略。
掌握公司经营的基本策略和原则。培养学生的创业意识和经营管理能力。教案内容：导入新课通过展示一些知名公司的标志和简介，激发学生的兴趣，引出公司的概念及其在经济生活中的重要性。
日常生活中，我们经常听到“XX公司”比如人寿保险公司，东风汽车公司，电信公司等等，那公司到底是什么？我们一起了解下。公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。而要成为上市公司的第二个条件就必须是股份有限公司。
①了解企业的含义及其社会作用、地位；了解公司的基本含义及设立公司的要求。②懂得公司经营必须遵守法律道德规范及承担社会责任。③了解有限责任公司和股份有限公司的含义。
在这一过程中，营销人员对顾客所做的分析、判断、构思、设计、安排、部署等工作，便是关系营销企划。
市场毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是大型企业不可缺少的人才，多数小企业容易混淆销售与营销的概念。
主干课程：市场营销学、市场调研与预测、现代推销技巧、广告学、消费者行为学、国际市场营销学、市场营销策划、网络营销模拟实践、电子商务模拟实践等。
主干课程：计算机应用、会计学原理、商务谈判与实务、商务统计学、消费心理学、商务谈判、市场营销学、公共关系学、市场调查与预测、销售管理与实物、商务策划教程、企业经营与管理。
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