1、什么是风险？风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指事故（事件）发生的概率。
2、在经济快速开展的时代背景下，越来越多的人开始进入股票职业，也让股票成为了出资者中的一个热门话题。对股票有一定了解的出资者都知道，股票的风险许多，出资者在进行操作时一定要学会怎样操控风险。
3、风险识别是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。
4、图3基于多风险源的群体生命风险评价流程图5）提出了基于GIS、DEM、RS、地面调查等技术方法相结合的黄土滑坡调查与风险编图的工作思路和技术路线（图4）。
5、◆生产流程分析法生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。
1、深度洞察深入企业内部，你会发现《全套公司管理流程图》就像一个透明的显微镜，揭示出隐藏在流程中的问题，如人力资源成本分析，战略落地的流程管理，以及内控问卷调查等。
2、将操作的过程，以特定的图形符号加上说明，表示操作方法的图，就称之为：操作流程图。
3、公司管理流程图企业流程管理发展阶段企业流程的发展经历了四个阶段。0阶段：流程的主要贡献是理清了业务的时序概念，在时间维度上进行工作步骤分解，将业务拆解并进行线性表达。
4、第一步画出图形框，并且同时添加需要的文字，使用了网格，要画出等大小的框就容易多了（当然也可以直接复制出等大小的方框），只要掌握各方框中间的距离，和长宽，图形就能画得比较美观大方。
一）严格纳税申报制度。（二）建立健全申报审核方法。（三）及时核实情况。实行催缴制度，建立欠税档案（一）催缴制度化。（二）严格执行会计核算和报表上报制度。（三）建立欠税人报告制度。
根据优惠政策进行合理避税：当税率较难改变的时候，我们可以改变应纳税所得额。比如大家可以和公司达成协议，一部分工资薪金通过福利形式发放出来，不以现金形式，因此不会被视为收入，也就没有税收。
劳务报酬工资化：劳务报酬工资化是一种非常好的避税方法，企业可以直接通过这种方法来避税。不仅可以可以满足员工的需求，还能能够帮助员工拿到更好的工资。
全面筹划原则。税收筹划作为公司财务管理的一个重要组成部分，与公司其它财务管理活动是相互影响、相互制约的。
企业管理者理念缺失。企业管理者的经营管理理念做为企业发展的标杆，会影响企业的纳税行为，错误的纳税理念会造成企业纳税风险的形成。
建立健全内部目标责任制，实行过错责任追究制。设置专门管理欠税领导小组，统一领导和协调办理延缓税款、清理欠税工作。对欠税管理做到“事前有防范、事中有检查、事后有监督”的规范程序和方法，实行个人过错追究。
