1、如何提高财务管理能力提高财务管理能力的方法如下：落实企业会计基础工作，提高会计信息质量。强化资金管理，确保生产经营活动的正常进行。加强财会队伍建设，提高财会人员素质。
2、抓基础，练内功”是我公司会计工作不断提高的保证。
3、做好财务预算作为提高企业财务管理质量的切入点财务管理的核心是资金运动，而多数企业存在的问题是流动资金不足。要改善这种状况，把有限的资金合理有效地运用到生产经营中去，就必须做好企业的全面预算。全面预算包括特种决策预算、日常业务预算和财务预算三方面的内容。
4、应通过对相关知识的宣传，提高企业管理者对内部财务管理的认识水平，将内部财务管理置于企业的战略高度。
5、建立健全内部财务管理制度，规范财务行为，提高会计信息质量按照国家的统一要求，结合企业实际，建立科学、合理、有序的企业财务制度，既是加强财务管理的重要内容，也是建立现代企业制度的有力保证。
1、通过对工程项目全过程的财务管理，可有效加强工程在设计、施工和结算过程中的预算管理，避免或减少国家建设资金的不当损失。（2）可以规范工程项目的竣工管理。
2、我国施工企业财务管理主要存在财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题。对此，可以通过进一步建立健全施工企业财务管理制度、增强施工企业财务基础与合理配置财务管理人员、合理规范企业资金管理制度的方式来促使施工企业财务管理制度的进一步完善，进而帮助施工企业获得良好的市场竞争力。
3、工程财务管理中，成本管理的弱化也是财务管理存在的主要问题之一。在财务管理中，成本管理以及成本核算需要科学的约束机制以及控制机制，只有这样，财务管理以及经营管理工作才能够正常的进行。
4、水利工程施工企业的财务管理不足，现行的水利建筑施工企业财务管理还存在一些不足，主要表现在：一是会计机构的设置不全，财务人员无证上岗；二是会计核算、管理不统不及时；三是资产管理工作不到位；四是内控制度不严密。水利建筑企业问题对应对策：要建立健全企业规章制度。
怎样提高财务水平强化资金管理、防范资金风险财务集约化管理的重点是强化资金管理，防范资金风险的发生。
提升财务管理水平需要从以下几个方面入手：夯实会计基础工作，提高会计信息质量“抓基础，练内功”是我公司会计工作不断提高的保证。
如何提高财务管理水平？夯实会计基础工作，提高会计信息质量抓基础，练内功是我公司会计工作不断提高的保证。
1、加强监督和内部控制：建立健全内部财务审计制度和控制机制，加强对行政事业单位财务活动的监督和审核。严格遵守会计法律法规：行政事业单位应当依法开展会计核算和财务管理活动，保障行政事业单位财务活动的合法性和及时性。
2、年度终了，对全部会计核算进行清理结算和账务结账是编报年度决算的重要环节，也是保证单位决算报表准确、真实、完整的一项基础工作。突出表现在：单位财务没有及时清理结算，往来款项往往由于跨年度，导致责任不清，形成呆账坏账。
3、加强政治思想和品德修养。同时还要认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。（二）要努力提高自身的政策法规水平。
4、行政事业单位会计管理中的对策：配备专业的财务人员，行政事业单位的财务人员不仅要熟悉《政府会计制度》，熟练使用财务软件，还得精通预算管理知识；强化预算编制和绩效管理，行政事业单位在编制预算时要充分听取业务科室的意见和建议，避免预算脱离本单位的工作实际。
财务负责人，要做好财务管理工作，首先要取得公司老板的支持，就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果连这一点都达不到，基本上就不要再往下看了。
加强职业道德教育，要让他们充分认识财务管理本身的责任和风险，充分认识财务管理对单位和社会工作的影响，在法律法规的基础上增强法制观念和责任感。
财务负责人，要做好财务管理工作，首先要取得公司老板的支持，就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。处理好与其他公司内、外部部门的业务关系，做好外围工作。重点做好以下四个方面的工作，为财务和经营工作保驾护航。
