1、行政与财务相分离。合伙企业是原始的公司组织形式，企业想要做大做强必须引进现代管理模式和财务制度，通过公司式的财物运行，使决定和财物相分离，负责人的决定必须符合相关法律和财物规定。财物的均衡。在合伙企业运转中，财物的均衡是合伙人共同利益的保证，也是合伙企业得以长期生存的基石。
2、合伙公司财务监管措施：管好现金（含银行）。会计可以外聘，出纳一定要自己人，出纳可以将每笔支付如实报告，这样即使出现差错，也可在支付环节阻断。划分审批权限。最好用制度规定，多少钱、什么事支付要谁批准，重大事项要经全体股东共同批准，这样合伙人之间才不会产生矛盾，合作才能长久。
3、一开始就明确大家的投资，然后按投资进行分红，公平公正地处理这件事。最好签订合同，明确收支，避免纠纷。具体有：进货数量要分批一一记录每天售出的商品数量按数量记录，定期清点商品数量。现金进出账户，收支很重要。只要心胸开阔，因为合伙最重要的是几个合伙人要相互信任。账目也应该清楚。
两家公司合伙财务可以在“账有数”新建一个公司，分配若干个权限账号，再由指定的人员负责记账，账目所有合伙人都可以通过PC或手机查账、对账，并且不可篡改，这样合伙人之间就可以清楚地了解账目及运营情况，有账目疑问也能及时提出解决。
合伙公司财务监管措施：管好现金（含银行）。会计可以外聘，出纳一定要自己人，出纳可以将每笔支付如实报告，这样即使出现差错，也可在支付环节阻断。划分审批权限。最好用制度规定，多少钱、什么事支付要谁批准，重大事项要经全体股东共同批准，这样合伙人之间才不会产生矛盾，合作才能长久。
合伙开公司管控财务（1）管好现金（含银行）。会计可以外聘，出纳一定要自己人，出纳可以将每笔支付如实报告，这样即使出现差错，也可在支付环节阻断。（2）划分审批权限。最好用制度规定，多少钱、什么事支付要谁批准，重大事项要经全体股东共同批准，这样合伙人之间才不会产生矛盾，合作才能长久。
合伙做生意首先是要合心，不能什么都不放心。合伙做生意要公私分开，不要把个人的东西与合伙企业的东西混在一起。在合伙企业的财务可以实行谁经办的由另一个人审核签字制度。只有一个会计，出纳可以由合伙人自己担任。
退伙：①需有正当理由方可退伙在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙；②不得在合伙不利时退伙；③退伙需提早1个月告知其他合伙人并经全体合伙人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
合伙做生意亏本如何分配财产，可以由双方当事人协商来进行确定的，也就是有约定的情况之间按照约定来进行确定，如果没有约定的话，一般情况之下都是按照投资的比例来进行财产的分割的，这相对来说也是比较公平的。合伙做生意亏本如何分配财产？有约定，双方按照当初的约定分摊。无约定按照法律规定。
