1、财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。4岗位分析。4大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。
2、收集报表：除会计数据外，要求各部门提交其他可用报表，以便及时发现问题、总结问题，培养深入思考和研究习惯。报告分析内容与范围报告分析的内容和范围应根据读者对象确定。例如，给经营领导的报告要根据领导对财务专业知识熟悉程度调整专业术语和叙述简练程度；而给上级财务部门的可适当专业化。
3、积累素材，为撰写报告做好准备建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。
4、一）积累素材，为撰写报告做好准备建立资料数据库。可以借助财务分析软件来取得相关的分析数据，因为在财务分析软件下这些分析数据是很容易得到的。关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。
5、财务部助理小王需要协助公司管理层制作本财年的年度报告，请你按照如下需求完成制作工作：1．打开“Word_素材.docx”文件，将其另存为“Word.docx”，之后所有的操作均在“Word.docx”文件中进行。
6、分析素材，指分析中要用到的数据。在国企做财务分析，感觉数据质量是个大问题，口径不统数据不准确或缺失、数据维度少等，这些对做专题性的、深入挖掘性的分析是个极大的阻碍。巧妇难为无米之炊，个人认为数据的标准、规范、准确、完整，是决定分析报告质量的基础的基础。
从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。财务分析报告的格式。
财务报表是财务报告的主要部分，不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。
分析重点应依据读者信息需求确定。要与领导多沟通，了解真正需要的信息，使报告能满足管理者需求。财务分析报告内容财务分析报告主要包括以下五个部分：提要段：概括公司综合情况。说明段：说明公司财务指标完成情况，关注当前工作重点，对重要事项单独反映。
利润分析：利润额增减变动分析-净利润：一季度公司实现净利润1036万元，同比减少516万元，减幅34%。净利润下降主要原因是实现利润总额减少50.5万元，以及所得税税率上升导致缴纳所得税增加65万元。-利润总额：利润总额140.48万元，同比上年190.98万元减少50.5万元，下降26%。
财务分析报告所谓财务报表分析，就是以财务报表为主要依据，采用科学的评价标准和适用的分析方法，遵循规范的分析程序，通过对企业的财务状况、经营成果和现金流量等重要指标的比较分析，从而对企业的财务状况、经营情况及其经营业绩做出判断、评价和预测的一项经济管理活动。
新建一个空白幻灯片，点击“插入”选项卡中的“图表”插入一个柱形图并输入数据，例如总人数100人、未考勤20人。首先需要打开PPT，建立空白文档。然后需要点击【插入】—【图表】—【柱形图】—【三维百分比堆积柱形图】。然后需要点击【确定】，得到默认样式的图表。
在PowerPoint中，选择“插入”选项卡，然后在“图表”组中选择柱形图类型。在弹出的“图表”对话框中，选择一个具有两个Y轴选项的组合图表类型，例如“堆积柱形图与线性图”。
首先，选中需要添加图表的数据，的然后点击上方的“插入”选项，之后再点击“柱形图”。在这其中随意选择一个样式点击一下，就可以生成如下图中的柱形图了。接下来，鼠标点击任意一个柱形图。以下图为例，点中绿色的柱形图之后鼠标单击右键，下拉菜单，点击选择“更改系列图表类型”。
打开PPT，点击菜单栏中的插入图表，创建一个柱状图；在跳出来的excel外部（版权限制，暂不提供下载）中，输入表格数据；输好之后，可以看到下方的柱状图也相应发生了变化，关闭excel外部（版权限制，暂不提供下载）；右键图表，点击更改图表类型；将图表类型改为最下方的“组合”；图表就变成了折线图在上，柱状图在下。
新建一个PPT（MicrosoftOfficePowerPoint），打开，点击设计（如下图第一张图片），选择模板（一般都选择大气简约的模板，不要选太过花俏的，这样才能显示出专业）。选择自己想要的模板后，填上公司名称及公司图标（LOGO）如下第二图所示。添加背景音乐，点击插入，选择音乐后，找到喜欢的音乐。
企业的事业领域：实质是确定企业的活动范围和发展方向。行业范围；纵向范围；顾客范围；地理范围要求：市场导向2）企业的发展目标：销售目标；市场目标；产品开发目标；形象目标。
目标，此次演示的核心目的，千万不能偏离了主题。本次演示是为了培训？普通的工作汇报？还是企业宣传呢？对这个目标，除了要与开头前后呼应，做一个高度凝结的概括之外，还需要将其贯穿融入到整个PPT设计思路中。
公司文化：公司的目标，理念，宗旨，使命，愿景，寄语等；公司主要产品：性能，特色，创新，超前；销售业绩及网络：销售量，各地销售点等；售后服务：主要是公司售后服务的承诺。
首先，与客户建立紧密联系，通过有效的沟通，了解他们的需求和期望（了解基本信息/）。明确你需要哪些关键销售数据，以此作为我们分析的起点。接下来，我们进入数据搜集阶段，确保所有信息的准确性和完整性（数据搜集/）。然后，利用这些数据，我们逐步进行深入分析。
在PowerPoint中打开或新建一个幻灯片。2）打开已经制作好的数据分析图，并将其复制到剪贴板中。3）在PowerPoint中，选择要插入图像的幻灯片，然后在“插入”选项卡中，选择“图片”并选择“从剪贴板创建”。4）调整图像大小和位置，根据需要添加标注和说明文字。
在PPT中，可以使用图表、表格等可视化工具来展示数据，以便更直观地呈现分析结果。同时，可以结合文字说明，数据背后的原因和趋势。此外，还可以添加一些案例或实际应用，以，增加观众的理解和兴趣。在制作运营数据分析PPT时，要注意简洁明了，避免信息过载。
第一步：利润表的多步式构造利润表，犹如财务版的业绩成绩单，它通过多步计算，揭示企业在特定期间内的经营成就。首先，从营业收入出发，财务人员会逐步减去营业成本的支出，如营业成本、营业税金及附加，接着扣除销售与管理费用，以及财务费用，别忘了可能的资产减值损失。
单位产成品原材料耗用率单位产成品原材料耗用率=本期投入原材料÷本期产成品成本×100%，分析这个财务指标，判断是否存在账外销售问题、是否人为调整产品成本等问题。
税收风险为何隐藏在会计报表中以前财税工作人员认为，将纳税工作做好的重要前提是对税法的掌握，但调研发现结果并不是这样。
企业常见的涉税风险有哪些（一）在组织结构和业务流程设计上所导致的涉税风险投资结构、股东成分。营业范围。销售、采购的业务流程（或经营方式）。（二）未善用税收优惠所导致的涉税风险（三）收入、成本、费用的处理方式上所导致的涉税风险收入的确认。成本费用的确认。
他们受传统模式的影响，纯粹根据财务报表数据不作相关调整申报纳税，这就有可能多申报或少申报应纳税额。当然，不可否认的是我国企业的税务管理正在不断的加强与完善。我们绝对不应该只看到它消极或者消极的一面，而应该客观冷静的作出评价。既然税务管理如此重要，我们当然也不能忽视它的重要意义与作用。
