1、财务风控涉及到哪些方面：内部制度风险企业自身财务管理过程中，公司自身的制度完善程度、财务管理管控的有效性、内部经营环境、资金的调拨灵活度、资金流是否安全，都是危害较大的潜在性财务风险因素。
2、风控措施主要包括以下几个方面：事前控制事前控制主要涉及到风险评估、风险预警和预防措施的设定。具体而言，就是对可能出现的风险进行预测、评估和防范。这包括对潜在风险的识别和分析，例如，对企业的财务报表进行详细分析以预测未来的财务趋势；对于交易行为的信用评估以防止欺诈行为等。
3、风险控制内容包括：决策风险、项目可行性研究风险、决策体制风险、投资成本控制风险、投资体制风险、项目法人责任制风险、项目建设考核风险、项目建设后评估制度、投资前的风险控制措施、投资中的风险控制实施及风险发生后的补救措施、制定内部风险控制制度等方面。
4、信用风险控制信用风险控制是风控的核心内容之一。它主要关注借款人的还款能力和还款意愿，通过评估借款人的征信记录、财务状况、经营状况等，来预测和评估可能出现的违约风险。在贷款、信用卡等金融产品中，信用风险控制尤为重要。
5、财务风险控制是指在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标，回避风险的发生。财务风险控制的方法主要有：①防护性控制。
6、财务风控系统主要关注企业的财务风险，包括财务风险预警、财务分析和管理等方面。该系统通过对企业的财务报表、财务指标等进行深入分析，发现潜在的财务风险并采取相应的风险管理措施。同时，财务风控系统还能协助企业进行财务规划和决策，提高企业的经济效益和竞争力。
合规管理：企业需要遵守相关法律法规和会计准则，建立完善的合规管理体系，以避免因违规行为而引发的财务风险。内部控制：企业需要建立完善的内部控制体系，包括财务管理制度、财务流程管理等，以确保财务活动的规范性和透明度。
财务广泛参与到业务流程的事中控制之中，紧贴业务，建立起一套财务控制制度，从资金、存货、信息、账务四个方面保障企业内部安全。
加强财务管控要做到以下几点：更新观念，以全员精细化管理为核心。因此从个人发展与企业发展的关系，以及实现个人价值与企业价值共同提高的高度来形成人人搞管理的良好企业氛围。程序至上，以细化财务管理为重点，做事之前先定程序，凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督。
1、财务管理的基本内容包括财务规划、财务决策、财务计算和财务报表。财务规划。财税规划（FinancialPlanning）是指纳税人通过经营和私人实务的安排以达到减轻纳税的活动。财务规划是以个人（家庭）或公司需要为出发点，实现现金流的顺畅、创造财富能力的提升。财务规划不是财税规划。
2、【答案】：财务管理的基本内容包括资金筹集、投放、耗资、收入和分配等方面。主要包括以下内容：资金筹集。资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提，又是企业财务活动中首要环节和工作基础；资金投放。资金投放是以财务目标为依托，又进一步成为实现财务目标的手段和保证；资金营运。
3、财务管理的基本内容是筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。
4、基本理论资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是：在完善和有效率的金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖，莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。
5、财务管理的主要内容有：筹资管理投资管理营运资金管理利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。
