1、分公司账务处理是指将分公司的财务交易与账目记录及其相关事务进行管理和处理的一种过程。分公司账务处理包括了财务报告生成、账目审核、银行转账、发票管理、税务申报等一系列工作。在日常经营中，分公司的账务处理工作是非常重要的，它能保证企业的财务记录的准确性和及时性，从而维护企业的合法和合规运营。
2、分公司（branchcompany）是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。分公司属于分支机构，在法律上、经济上没有独立性，仅仅是总公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程，没有自己的财产，并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。
3、分公司，是指主公司在境内或境外设立的、依法独立承担民事责任、独立核算、经营管理的法人实体。这样的设立同时满足了主公司的扩张战略和业务提高，并不断增加了就业机会，促进了区域经济发展。分公司可以在主公司不方便或不能进驻的地区，开展独立的经营活动，从而达到极大的市场渗透和服务面积的扩大。
4、附属公司，是指被另一个企业（称为母公司）控制的企业，一般是为签约方所拥有控制，或是与签约方有关联的公司。在服务合同中，与签约方同为另一家公司所拥有或控制的其他公司，也可以被列为附属公司里。
5、并帐是指把两个单位的帐和在一起，实质上是两个单位合并为一个单位了；并表一般指合并报表或者总公司汇总分公司报表，只是把报表和在一起（要用一定的方法）。非独立核算的分公司不用做财务处理，顾名思义吗，非独立核算，当然不用核算啦。
6、①分公司没有自己的独立财产，其实际占有、使用的财产是总公司财产的一部分，列入总公司的资产负债表中。②分公司不独立承担民事责任。③分公司不是公司，它的设立不须依照公司设立程序，只要在履行简单地登记和营业手续后即可成立。
1、内部审计是确保集团管控有效性的重要手段。通过对分子公司的定期审计，可以及时发现存在的问题，并督促整改。审计结果也为集团决策提供了重要的参考依据。利用信息技术手段，搭建统一的信息平台，实现信息的实时传递与共享。这有助于提高管理效率，降低沟通成本，增强总部对分子公司的监控能力。
2、母公司对子公司管理的具体内容和行为有以下几个方面：一是股权管理。母公司作为控股股东，根据公司章程的规定，通过子公司法人治理结构的运作，参与管理及决策的管理行为。股东会不能流于形式，母公司选派董事、监事组成子公司的董事会、监事会，要对股东会真正负起维护投资者合法权益的责任。
3、对于分子公司的市场部门，也就是说销售这个市场端来说的话管理的管控。除去部门经理以外，再上一个级别就是总经理，而总经理的再上一个级别，就是集团总公司很多大方向的政策变化制度的运行。比如说绩效的考核是最适用于分子公司市场端的业务员，因为这队员工作在一线的人来说的话。
1、财务实行委派制：在总公司下设置财务分公司，所有财务人员均由财务分公司委派，不受分公司经理管理，与分公司经理分别向总公司汇报，互相制约。
2、一般来说，总公司财务部必须能够控制各分公司的财务部，包括人员任免、资金控制、制度设计等。如果分公司都能独立负责盈亏，业务性质互相之间很不一样，可以考虑授予当地财务人员比较大的权限。
3、分公司财务人员由总公司直接委派和聘任，直接对总部财务负责人负责，工资，奖金和福利待遇由总部统一管理，并统一由总公司财务部对其进行考核。总部要对分公司的会计人员定期进行培训和考核，保证分公司财务人员胜任工作，并适时进行轮换。
