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企业财务管控分工(财务部门的人员分工及职责)
行业洞察 | 2024-09-27 178
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1、在公司分管财务工作的财务副总裁的领导下,负责组织和领导公司财务人员开展财务管理与会计核算工作。负责公司财务队伍的建设,并对财务人员进行绩效考核。负责根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。

2、般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理的部门。

3、财务部岗位职责包含财务制度的制定,会计核算职责,财务管理,资金管理,负责员工工资的审核及发放等。

4、财务部:审核工资数据是否正确审核补助、奖金、保险等固定支出是否符合财务制度相关规定审核人力成本支出是否符合人力成本年度、季度、月度预算审核扣款及财务借款等与财务发生资金业务的部门及员工相关资金落实情况。

财务部门是怎样分工的。有多少个职位设置?

1、财务部门设有首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等职位。

2、财务部负责人,主要职责包括建立健全财务管理制度和体系,分析公司经济经营活动,制定利润计划、投资计划、销售前景、总体支出预算和费用标准,做好与工商、税务、银行等单位的外联和协调工作。此外,还要监督公司执行国家财经法律法规的情况。

3、财务部门职位设定:一般要求有财务、审计、统计、会计、出纳,公司可以根据具体情况设置相应职位,可以一岗多人,也可以一人多岗,但是,一般来说,出纳和会计不能一个人同时兼任。

4、会计岗位的分类企业财务会计岗位财务会计一般工作内容:登记凭证账簿,编制对外公布的会计报表财务会计岗位包括:记账人员、会计员、主办会计(主管会计)、会计主管、分部会计主管、总会计师。

5、财务岗位设置与分工基本情况看《会计基础工作规范》和《会计法》,具体分工就要看企业如何分配了。4-6人一般是财务经理一人、主办会计一人、成本会计一人、记账会计一人、出纳一人。

财务副总监和财务总监的分工

目的:明确财务副总监工作职责,确保其对公司的有力有效管理。范围:财务副总监。责任:财务副总监。职责:在总经理的领导下,负责公司的财务日常工作。负责分管部门的资金安全工作。积极组织分管的部门做好服务性工作。严格履行会计职责,做好公司日常生产的资金调配工作。

财务副总监大,财务总监助理再怎么样也只是一个助理而已,两个职位负责的事务是不一样的。而且财务总监助理的工资低于财务副总监。财务总监助理平均工资¥7K/月,2021年工资不及2020年,较2020年下降了2%。财务副总监平均工资¥30K/月,2021年工资高于2020年,较2020年增长了44%。

财务总监业务职责:⒈了解在当前销售策略下的市场状况。⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;审核财务报表,提交财务分析及管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。

财务总监的招聘要求学历要求:一般需要本科及以上学历,财务、金融、经济等相关专业背景。工作经验:具有丰富的财务管理经验,一般要求在财务领域工作8年以上,有的企业还要求有上市或跨国公司工作经验。

财务总监的其他岗位职责建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。

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