1、⒋负责重要内审活动的组织与实施。⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
2、财务总监职责及工作内容如下：负责总经理安排的其他工作。负责公司财务计划、成本计划等。负责与政府财税部门的沟通、协调。核算公司运营成本，节省公司耗材。管理所有财务人员，并要求安排所有财务部门人员工作。建立公司会计、报表、预算、薪酬等制度。
3、对企业财务人员工作态度、责任心、劳动纪律精神面貌负责。1对提供真实、准确的财务数字，以便于正确进行生产、经营决策负责。1对下属企业财务稽查的合理性、准确性负责。1对在税务稽查中出现的违规事项负责。
在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。⒋负责重要内审活动的组织与实施。
财务总监的岗位职责1组织编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。组织执行国家有关财经法律、法规、方针政策和制度，保障酒店合法经营，维护酒店权益。负责酒店重要融资项目的评估和审核，审核酒店重大资金流向。
协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。
财务总监是做什么的财务总监的主要工作包括以下几方面：人员管理：财务总监需要根据企业状况及上级指示，指导部门下属高效完成日常的工作任务，并保证财务核算的真实性、准确性以及完整性。
财务总监（FinancialController）在企业中扮演着重要角色，负责监督和管理公司的财务活动。财务总监的主要职责包括：制定财务策略和目标：协助公司制定长期和短期的财务战略，确保公司财务目标与业务战略相一致。
参与企业重大生产经营决策，及时掌握财务信息，为生产经营决策提供可靠的依据。设计完善公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式。制订各种财务考核指标，定期将考核结果报公司最高管理层。加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
积极、主动地为公司董事会科学决策和经营班子加强企业经营管理提供咨询参谋意见无论是公司的经营决策还是投资决策，都需要有一个强有力的决策支持系统，即会计信息系统。
财务总监（CFO）对于每一家企业来说都是非常重要的职位，能否担负起新环境下的财务管理重担的财务高官，对于企业的生存和更好的发展，事关重大。财务系统的创建与改善、资产的量化、价值的创造及沟通的技巧等都是财务总监（CFO）不可或缺的管理技能。
做好财务总监，不妨看看天和网的建议：首先，善于“向外”学习。经营过程中，企业在不断总结自己的管理经验的同时，也应该多向其他企业学习。与海外企业接触得多，企业就能学习到很多海外先进的东西。这也是跨国公司或海外业务比较多的企业，管理水平普遍较高的原因之一。
