1、集团管控之战略管控》战略管控方面，这本书很权威。
2、战略管理：竞争与全球化》第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。
3、希特等所著本书仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理观念与建立新的标准，以生动友好的方式，对战略管理概念和工具做翔实而全面的探讨。
4、《战略管理：制定、实施和控制》，是中国人民大学出版社的出版的歪果仁的哥们的，也是很好的教材。除了这些，我还想说几本书，不仅仅是教材，还有其他很有哲理的书呢。
5、你好，关于品牌战略的书籍有《经典优势》《品牌战略管理》《品牌赋能》《品牌变现》《新品类：颠覆》等。
6、外部环境因素对企业战略管理的影响的书籍《企业外部环境驱动下的战略变化及其绩效的关联性研究》。
1、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
2、推荐以下企业管理必读书籍：《管理的实践》（TheArtofManagement）：彼得·德鲁克最著名的作品之一，也是现代管理学的开山之作。
3、《CEO必读12篇》《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域，是一本全面而系统的管理学读物。
4、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
5、大家好我是胖胖，最近我对管理学书籍产生了浓厚的兴趣。
1、发展战略包括四个部分：愿景、战略目标、业务战略和职能战略。
2、发展战略包括四个部分：愿景、战略目标、业务战略和职能战略。愿景：为企业指明了发展方向。战略目标：明确了企业的发展速度与发展质量。业务战略：明确了企业的战略发展点。
3、发展战略指企业如何实现发展的战略理论。发展战略包括四个部分：愿景、战略目标、业务战略和职能战略。愿景为企业指明了发展方向，战略目标明确了企业的发展速度与发展质量。
4、“战略四部曲”指《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》，“战略四部曲”介绍了从战略分析、战略决策、战略制定到战略实施的全过程，是发展战略理论方面的书籍。
5、唐东方先生主要代表作有“发展战略四部曲”：《战略规划三部曲》《战略选择》《战略对决》《战略绩效管理》，与美国著名战略学家迈克尔·波特“竞争战略三部曲”相媲美。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
