1、财务管理的主要内容包括：筹资管理：企业的权益资金可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得；企业的负债资金可以通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式取得。
2、以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分。
3、财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
这主要指企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。企业除利用资本金进行经营活动外，还要借入一定数量的资金，以便降低企业资金成本，扩大企业经营规模。
财务规划财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。
企业财务管理的主要内容：一般环境这里的一般财务管理环境就是指企业治理契约或公司治理结构以外的其他影响财务主体财务机制运行的外部条件和因素，主要包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技教育环境等等。
企业财务管理包含哪些方面企业财务管理主要包含：筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益分配管理。
企业财务活动的内容（一）企业筹资引起的财务活动在商品经济条件下，企业要想经营，首先必须筹集一定的资金。企业通过发行股票、发行债券和吸收直接投资筹集资金，这反映在企业资金的收入中。
一般地，筹资数量最大化是企业初创阶段和成长中的中小企业、微利企业的财务管理日标。
财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括以下几个环节：财务计划与决策、财务预算与控制、财务分析与考核。
现金流量管理：现金流量管理是企业财务管理的关键环节之一。通过了解并预测企业的现金流量情况，可以优化公司的财务管理，并为企业提供重要的决策支持。
财务管理的主要环节包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析。核心环节是财务决策。
财务管理主要包括以下环节：计划与预算：财务计划是指根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程；财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。
财务管理的基本环节有财务预测、制定财务计划、组织财务控制、开展财务分析和实行财务检查等。
财务管理的基本环节包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析五个部分，具体如下：财务预测财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。
以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分。
企业的财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。
财务管理的主要内容有：筹资管理投资管理营运资金管理利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
