1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。
2、包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。
3、企业发展战略：发展中企业，也是大多数企业采用的战略企业总体战略是确定企业的发展和目标，该进入或退出的领域和业务的选择和放弃。
4、品牌战略主要内容包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌规划内涵、品牌延伸规划以及品牌管理规划等相关内容，这些都是品牌战略最基础的一些内容也是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
5、如“宝洁”公司的洗衣粉使用了“汰渍”、碧浪”；肥皂使用了“舒肤佳”；牙膏使用了“佳洁士”。所有产品对所有产品使用共同的家族品牌名称。即企业的所有产品都使用同一种品品牌策略牌。
6、统一品牌策略统一品牌策略是指企业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。使用同一策略，有利于建立“企业识别系统”。这种策略可以使推广新产品的成本降低，节省大量广告费用。
1、企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
2、市场渗透战略是比较典型的竞争战略，主要包括：成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种最有竞争力的战略形式。
3、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。
4、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。
5、大型企业经营战略是一个庞大复杂的大系统，可以分解为不同层次的子系统。一般来讲，对于大型企业，企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司级战略；第二层次是事业部级战略；第三层次是职能级战略。
6、公司战略的类型主要包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略等。发展型战略：包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。
企业总体战略可分为三大类：发展战略、稳定战略和收缩战略。（一）发展战略企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求企业在现有基础上向更高一级方向发展。
企业战略的三个层次是：企业总体战略，企业业务战略，企业职能战略。企业总体战略是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，决定和揭示企业的使命和目标。
企业的战略可分为三个层次是市场渗透战略，多元化经营战略，联合经营战略。市场渗透战略。
公司战略，又称总体战略，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
1、步骤1：企业经营环境分析这是制定企业经营战略的第一步，包括企业外部环境分析和企业内部条件分析。企业外部环境分析。所谓企业的外部环境是指对企业的生存和发展起主要决定作用的各种外界因素。
2、基于战略制定的流程，形成预见、找魂、聚焦、协同四步法。
3、企业战略制定的基本步骤二：洞察市场我们要洞察市场，可以形象表达为“五看”：看行业趋势、技术趋势、市场变化，看客户需求，看对手变化，看自己能力，最后要落到看到自己的机会有哪些、在哪里。
4、进行环境调查，主要包括企业内部环境调查，了解企业各种素质情况和经营实力情况和企业外部环境调查。拟定、评价和选择战略方案，包括战略目标、战略重点、战略方针、战略阶段和战略对策等内容。
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