1、回款周期：该零售商与选手企业结算的应收账款的账期。提成比例：零售商对销售产品的提成比例，也就是企业需要给零售商结算的提成金额为零售商销售收入＊提成比例。到货周期：将产品配送给零售商所需要的物流运输周期。
2、规则的理解2，系统给分的基本原则3，对对手的分析4，没有一个固定的套路，理智，情感，习惯如何以最小的代价拿下5，计算能力，最重要的其实还是那一点点运气，起手情感或理智，然后守下去就行。
3、选办公地点（靠海），需要租个办公室，雇佣高管。选配送中心（需要选仓库，选500体积的就可以），雇佣职员。3，市场调研（一人一体会的）。4，市场采购（很重要，采购不到东西的话直接垮台）。
4、要注意财务的重要性，在沙盘模拟中不仅仅只设置采购，还需要对财务进行详细的分析以及预测，要最大限度提高企业效益同时避免坍塌危险，就必须有准确的财务分析和预测；企业的经营活动、破产危险都取决于企业的现金流活动。
权益：如何提高权益是沙盘经营的总体思想，每年权益的高低也直接影响到企业获得融资额度等，影响经营稳定性和风险。订单数量：在ITMC企管沙盘中，要使收入增加最主要是通过获得订单来实现销售产品。
ITMC沙盘模拟是一种电子商务沙盘模拟系统，也是一款网络营销模拟软件。这款软件的主要功能是帮助用户通过建站或者在淘宝店铺做销售，从而更直观地了解网络营销的流程，同时也能让用户对店铺的经营有一定的认识。
itmc企业经营管理沙盘实训报告1：沙盘模拟实训报告针对于我们工商企业管理这个专业，需要进行沙盘模拟实训，学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。
SEO是重点，做好SEO的选词和SEM的推广；团购的制作，团购是提高人气的；套餐的组合，套餐是销售一些滞销的产品；优惠的技巧，还有就是秒杀，秒杀是聚集人气的好，很有作用。
Itmc市场营销沙盘具体操作玩法如下：零售零售零售是一种通过零售商直接面对终端消费人群的销售方式。
1、是一种模拟企业经营管理的工具。通过将企业运营过程中的各个环节以沙盘形式呈现，帮助企业进行战略规划、决策分析和经营模拟。沙盘模拟涵盖了企业的各个部门，如财务、生产、销售、人力资源等，并融入了数字化技术和管理理论。
2、企业沙盘，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。
3、沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。
4、ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
将会计六要素（资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润）等基本会计原理融入企业经营管理沙盘，以沙盘形式为载体，使学生通过参与沙盘载体模拟经营导师评析学习者感悟等一系列的环节。
会计是一门实践性很强的学科，而ERP（企业资源计划）环境下会计沙盘模拟实训是由集体组织并能收到仿真效果的成本最小的方法。
沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。
1、该设想主要任务是通过沙盘模拟训练来完成主要的基础会计教学内容，也就是，要把基础会计的主要教学内容分散的融入到整个沙盘模拟训练当中。为了保留沙盘模拟所具有的竞争性、趣味性和实战性，同时进行了必要的营销，决策等经营活动。
2、将会计六要素（资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润）等基本会计原理融入企业经营管理沙盘，以沙盘形式为载体，使学生通过参与沙盘载体模拟经营导师评析学习者感悟等一系列的环节。
3、ERP沙盘也是仅仅是根据市场的部分数据进行模拟演练，这就使ERP沙盘实训存在许多局限性，如果学生演练的环境与市场环境背离太远，则锻炼的效果会大打折扣，也就丧失了设置该项实践环节的意义。
4、以锻炼技术能力为主。目前会计模拟实验以一个工业企业一个会计期间的会计事项为蓝本，要求学生从技术上练习从凭证到报表的一整套会计方法，而不能锻炼其他能力和素质。方法的唯一性、结果的确定性。
5、通过模拟企业经营的职业环境，让学生亲自经营模拟企业来体验会计数据的产生与流转，ERP沙盘会计实训的体系仿真度高，实用性强。
6、ERP沙盘模拟实训课程，使学生身临其境，真正感受市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，学生们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛。
企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。在上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用。在实训中，深刻感受与领悟了公司的经营理念，体会到了公司经营的艰辛。
沙盘模拟实训个人总结篇1为期两周的ERP沙盘模拟实训在忙碌中结束了。在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易，特别是存在强大市场竞争中的企业，存亡往往就在一念之间。
篇一：企业经营模拟实训心得沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。
沙盘实训心得体会1为期两个星期的沙盘实训就快结束，我们大概重复玩了1次8年，4次6年。不过在几次的模拟经营，学到挺多东西的，譬如企业经营的战略，财政预算，也体验到企业需要的管理人才具备哪些能力。
erp沙盘模拟的实训报告篇1这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监，几天的工作结束后我的感触颇多，首先介绍一下我所负责的主要工作①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说，产能分析及预测，确定销售计划之类的。
经过这次的的沙盘实训我总结了不管做什么事情都要踏踏实实，要有目标有规划，才能成功。.itmc企业经营管理沙盘实训报告2：沙盘实训报告维持三天的erp沙盘模拟实训结束了，虽然这一次的实训时间很短暂，但是我收获很多，感悟颇深。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
