1、SWOT分析图如下图所示：SWOT分析模型，又称为态势分析法，EMBA及MBA等主流商管教育均将SWOT分析法作为一种常用的战略规划工具包含在内。
2、还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。（5）将结果在SWOT分析图上定位成功应用SWOT分析法的简单规则进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
3、SWOT分析图的制作教程：打开需要编辑的空白word文档，页面如下图所示。点击插入选项卡——插图组——SmartArt按钮。在跳出的对话框架中选择合适的矩阵图，比如选循环矩阵图。
4、SWOT就是帮助管理者进行内外部信息匹配的战略工具之一。
5、先来看下SWOT分析法的分析示意图：SW竞争优势、劣势分析竞争优势指一个企业超越其竞争对手的能力，或者公司所特有的能提高竞争力的优势。
6、SWOT职业生涯规划法SWOT分析法又称为态势分析法，四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
四看其他应收款是否清晰。有些企业的资产负债表上，其他应收款很乱，许多陈年老账都放在里面，有很多是收不回来的。
如果企业的资产大于负债，说明企业财务状况良好；反之，如果负债大于资产，则说明企业存在较大的财务风险。通过对资产和负债的结构进行分析，还可以了解企业的经营状况和盈利能力。
从资产负债表中，可以从三个方面判断企业的盈利状况。
**资产负债表**：-检查存货项目，了解库存产品的数量。-分析应收账款，评估企业的债权规模。-审视货币资金，掌握当前可用资金的余额。-考察应付账款，了解企业的债务情况。
1、经济学原理中，厂商是否继续经营的标准是：平均可变成本与价格的大小关系。可变成本是总成本的一部分，而价格与成本相辅相成，表现为总成本和利润之和。若平均可变成本低于价格，则应该继续生产，以补充固定成本。
2、一来威慑竞争对手，二来招揽顾客，因此，从企业的角度分析，会继续开业。
3、主要涉及到固定成本的分摊问题。因为如果暂时停业，也会产生固定成本。因此，即使一桌客人，也会分摊固定成本。如果餐馆是长期没有生意，则应关门大吉。
4、一个可以用较少量投入生产物品的生产者被称为在生产这种物品上有绝对优势、某一个人生产一种物品，其机会成本小被称为有比较优势。贸易的好处是根据比较优势，而不是绝对优势。
5、可以从需求弹性考虑。薄利多销，意思就是价格下降，产量上升，利润增加。
一般情况下，该指标越高，表明企业沉积下来，不能正常参加经营运转的资金越多，资金利用率越差。该指标越小越好，0是水平。
存货周转率存货周转率是一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率。它是反映企业销售能力和流动资产流动性的一个指标，也是衡量企业生产经营各个环节中存货运营效率的一个综合性指标。
利润表是评价一个企业获利能力的重要指标；通过看利润表可以帮助判断企业的价值的高低；通过看不同年度的利润表，看企业的成长性如何。重要的指标：变现能力比率流动比率意义：体现企业的偿还短期债务的能力。
现金流量表反映企业一定期间内的现金流入和流出的整体情况，说明企业现金从哪里来，又运用到哪里去。
通常可以用总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率这四个财务比率来对企业的营运能力进行逐层分析。营运能力分析可以帮助投资者了解企业的营业状况和经营管理水平。
分析企业的偿债能力，分析企业权益的结构，估量对债务资金的利用程度。评价企业资产的营运能力，分析企业资产的分布情况和周转使用情况。评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。
1、从资产负债表中，可以从三个方面判断企业的盈利状况。
2、**资产负债表**：-检查存货项目，了解库存产品的数量。-分析应收账款，评估企业的债权规模。-审视货币资金，掌握当前可用资金的余额。-考察应付账款，了解企业的债务情况。
3、不知道你是要看本年还是历年的，方法如下：1）看损益表（利润表）的最底行净利润的本年累计数，就能看出该企业当年的盈亏。2）看资产负债表的未分配利润期末数，这个可以看出该企业从开业到现在的累计利润。
4、营业收入、营业成本、净利润：营业收入是指从事主营业务或其他业务所取得的收入；营业成本是指企业所销售商品或者提供劳务的成本；净利润是指企业当期利润总额减去所得税后的金额。
5、主要是看资产负债表上各个主要科目的的余额变化及利润表累计发生数的变化进行同比，环比分析，最终判断经营情况：记住一点各个科目不是越极端越好。
6、怎么从一个上市公司的财务报表中看出这个公司的经营情况？首先，看资产负债表的资产项目。
杜邦分析法有助于企业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素，以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系，给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。
第一，提高流量。通过各种线上、线下各种拉新方式，都是增加流量必须要做的。第二，提高转化率。通过优化产品使用体验、下单促进运营手段等方式不断提升产品转化率。第三，增加客单价。
杜邦分析法通过分析了解企业财务状况的全貌以及各项财务分析指标之间的结构关系，查明各项财务指标增减变动的影响因素及其存在的问题，为了进一步采取具体措施指明方向。
节约成本费用开支，合理资源配置，加速资金周转，优化资本结构等。在具体应用杜邦分析法时，应注意这一方法不是另外建立新的财务指标，它是一种对财务比率进行分解的方法。
杜邦分析法（DuPontAnalysis）是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。具体来说，它是一种用来评价公司盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
