1、合规风险”包括银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、以及适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
2、其联系之处在于：合规风险是其他三大风险特别是操作风险存在和表现的重要诱因，而三大风险的存在使得合规风险更趋复杂多变而难于禁控，且它们的结果基本相同，即都会给银行带来经济或名誉的损失。
3、决策合规风险是企业主、企业管理者作出的违反法律法规的决策的风险。这类决策的合规风险是导致企业出现基础性、整体性、系统性的风险主要来源。
4、合规风险发生成为现实时，增加了企业的运营成本，导致企业利润减少。企业违规对企业、企业管理者和员都会产生负面影响。对于企业企业如违规经营会产生不利的后果，导致企业价值减少、竞争力变差。
5、风险的最主要特征可以概括为以下几点：不确定性：风险意味着未来发生的事件或结果具有不确定性。无法准确预测风险事件的发生概率或具体影响，存在一定的随机性和不可预测性。潜在损失：风险带来潜在的损失或负面影响。
同时，国有企业的内部也要对管理流程进行优化，建立健全合规风险预防体系，还要设置岗位职责制度，明确岗位和部门的责任，以求建立科学合理的国有企业合规风险管理机制。
比如戴姆勒，虽然跟中国合资建厂，但是在合规方面，戴姆勒是单方面出钱治理，尤其加强管理相对容易出事的部门，如采购、供应商管理等。我们曾去欧洲考察了10个跨国公司的总部，已经有6个设立了首席合规官，叫CCO。
合规风险管理本身并不能直接为银行增加利润，对于“合规创造价值”可以这样定义：指通过合规管理增强银行在金融市场的持续竞争力，增加盈利空间和机会，避免业务活动受到限制，为企业创造价值。
1、转移风险。转移风险是指通过某种安排，把自己面临的风险全部或部分转移给另一方。通过转移风险而得到保障，是应用范围最广、最有效的风险管理手段，保险就是其中之一。
2、风险转换风险转换是指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。风险转换的手段包括战略调整和衍生产品等。风险转换一般不会直接降低企业总的风险，其简单形式就是在减少某一风险的同时，增加另一风险。
3、风险应对的方式有五种：回避、降低、分担、接受和追求。风险回避（RiskAvoidance）：指将风险行为降至零，即公司不从事任何会引发风险的活动风险回避包括拒绝设立海外分部、关闭产品生产线、停止新的业务拓展活动等等。
4、回避风险。回避风险是指主动避开损失发生的可能性。如考虑到游泳有溺水的危险，就不去游泳。虽然回避风险能从根本上消除隐患，但这种方法明显具有很大的局限性，因为并不是所有的风险都可以回避或应该进行回避。
5、风险管理的方法分为风险控制法、风险自留、风险识别。风险控制法险控制法是一种风险管理方法，通过采取措施来消除或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。
1、企业风险管理存在三大问题0缺乏全生命周期风险控制的概念，基础信息缺失造成过程安全管理推进难度大。对全生命周期不了解的企业，往往没有过程安全管理的概念，尤其是建厂较早的企业。
2、但当前国有企业的合规风险内部控制体系还不够健全，又因传统经营观念已在企业经营中根深蒂固，导致国有企业存在岗位职责不够清晰、职工综合能力较低和防范风险意识较弱等一系列问题。
3、企业资金风险管理中的突出问题第一，财务信息失真。相当多的企业财务信息不透明、不完整、不及时。
4、三是社会大环境、文化氛围，影响着企业参与市场交易活动的心态和行为。企业风险管理需要有社会诚信、守法的大环境，需要得到全社会的一致认同。
5、现针对基层行操作风险管理中存在的问题提出一些思路和建议。
6、星星灯饰公司财务风险管理中存在的问题财务风险意识淡薄星星灯饰公司作为当地灯具市场中的后起之秀，发展速度迅猛，创新意识坚定，短短八年时间，取得许多优异成绩。
风险管理的五大类风险包括预算风险、销售风险、市场风险、策略风险、管理风险。销售风险是指经营型单位面临的产品销售困难、积压、削价销售危险。
风险管理的四种方法有：风险自留、风险规避、风险转移、风险降低。风险自留风险自留也称为风险承担，是指个人主动承担风险，即以自有资源来弥补损失。
风险管理主要分为两类：经营管理型风险管理，主要研究政治、经济、社会变革等所有企业面临的风险的管理。保险型风险管理，主要以可保风险作为风险管理的对象，将保险管理放在核心地位，将安全管理作为补充手段。
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